Dossier

Voici notre dossier, récapitulatif du travail de recherche, de synthèse et de prospective que nous avons réalisé.
Il est disponible gratuitement, ici.

Business model de Mozilla

Mozilla Firefox, Thunderbird, Sunbird, Firefox OS … Tout le monde connaît aujourd’hui ce fameux nom : Mozilla. Il faut dire que Mozilla est un mastodonte dans le monde de l’Open source : des millions d’utilisateurs quotidiens, des logiciels exportés sur plusieurs plate-formes (ordinateurs, tablettes, smartphones,…).
Cet éditeur, bien que très connu, ne pourrait évidemment pas vivre sans un modèle économique établi. Ce qui nous intéresse ici, c’est  comment Mozilla peut trouver des fonds (pour embaucher du personnel, organiser des conférences, lancer des projets) alors qu’il ne monétise pas ses logiciels.

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Open Source ou libre ?

Logiciel libre ou Open Source, la différence n’est pas très bien connue, voici un petit article pour vous aider à y voir plus clair.
Dans son sens premier, « logiciel libre  » désigne un logiciel dont la licence garantit l’accès au code source, son utilisation, sa modification et sa (re)distribution sans contrainte. C’est un terme très peu restrictif et qui englobe donc les logiciels Open Source. Ce terme, issu de la langue anglaise est ambigu, car il désigne en anglais un logiciel gratuit et/ou avec une licence dite  » libre « . Continue reading

Différents business models de l’Open Source

Les logiciels Open Source sont en général gratuits (dans le sens où l’on peut accéder au code source), on peut donc se demander comment vivent les entreprises qui produisent ce type de logiciels.
Nous présenterons ici 3 modèles différents, en s’appuyant sur les travaux de Chris Anderson qui est à l’origine du concept de la “longue traîne” (dans les années 90) et a également travaillé sur les modèles liés au “gratuit”.

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